, менеджер по персоналу

По итогам освоения программы участники: Технологии проведения Занятия проводятся в интерактивном режиме. Каждый участник получит раздаточный материал в форме рабочего пособия, содержащего рекомендации на каждый день, формы анкет и бланков. В начале программы уточняются запросы, ожидания участников, затруднительные ситуации. В ходе обучения тренером ведется мониторинг эффективности занятий. На материалах модулей участники самостоятельно разрабатывают регламентирующие документы по работе с персоналом для своей организации штатное расписание компании, опросник для подбора персонала, Положение об аттестации, Положение об оплате труда и нематериальном стимулировании, Положение об обучении и развитии карьеры сотрудников, планы, программы и др. Итоговая аттестация участников по всей программе происходит после прохождения всех модулей на основании защиты пакета разработанных документов. Тренинг очень понравился - живой, познавательный, насыщенный материалом. Тренер - доброжелательная, позитивная, умеет слушать, произвела очень положительное впечатление.

Курсы управления персоналом в Санкт-Петербурге

Обучение управленческим и профессионально-техническим знаниям и навыкам Обучение управленческим знаниям и навыкам Сегодня в Росатоме 40 сотрудников занимают руководящие должности. Одним из ключевых направлений деятельности Академии является развитие руководителей на всех уровнях управления. Цель Школы экономики и финансов - научить сотрудников принимать решения, которые приносят максимальный результат при минимальных затратах. Школа закупок, МТО и управления качеством направлена на развитие работников, участвующих в закупочной деятельности, МТО и управлении качеством.

Школа Права направлена на развитие навыков системного и ситуационного анализа и юридической техники на базе обновленных правовых знаний с учетом последних изменений в Гражданском кодексе РФ, законодательстве и судебной практике арбитражных судов и судов общей юрисдикции.

Московская Бизнес Школа в проводит Курсы, Семинары и Тренинги по всем Семинары проходят в Москве, Санкт-Петербурге и др. городах.

Курсы проходят в удивительно удобной форме дистанционное обучение , материал усваивается очень легко и непринужденно. Благодаря вашим курсам я освоила две профессии! И это не предел: Вера Русавская, 28 лет, Калуга Огромное Вам спасибо за поддержку, терпение и позитив на наших уроках. Я очень рада тому, что все-таки решилась пройти этот курс: Ведь главное - заложить фундамент. Теперь я с уверенностью буду выстривать грамотно компенсационную политику на предприятии, знаю, какие премиальные схемы применять.

Действительно интересный формат, притом содержательный и глубокий по сути.

Руководитель проекта, Москва Бизнес-партнерство — самая высокая ступенька в карьере -а. Владимир Якуба о перспективах профессии в сфере управления персоналом. Роль этого человека в компании приравнивается к роли топ-менеджера, так как он выполняет функцию управления отделением персонала с учетом бизнес-целей и стратегии организации. Кто же такой -бизнес-партнер и зачем в компании нужен такой человек?

Какие конкретные обязанности выполняет -бизнес-партнер, каковы перспективы данной должности? Попробуем ответить на эти вопросы.

Все больше компаний понимают, что управлять бизнесом необходимо на основе данных. Сфера HR – не исключение. Но ситуация сейчас такова, что .

Имеет практический опыт и знания в таких областях как: Андрей тренирует и развивает высшее руководство, частных лиц, а также стартапы и организационные трансформации. В результате старшие лидеры и реализовали навыки коучинга как инструмент общения в своих командах Поставил программу коучинговой практики для лидеров в качестве местного фасилитатора для глобальной компании класса люкс Поставил программу коучинговых инструментов для внутреннего в качестве бизнес-тренера Проводил коучинг для команды ТОП-менеджеров.

Примак Ирина: Теперь в обязанности входит не просто закрытие вакансий, а фокус на успехе бизнеса; не только текущие потребности компании, но и ориентация на будущее; работа не только с активной, но и с пассивной целевой аудиторией. Денис Кравченко Эксперт-практик в области организационного дизайна и процессного управления. Альфреда Нобеля Денис Кравченко: Член Украинской ассоциации управления проектами. Имеет практический опыт консалтинговой деятельности с года как внешний консультант и как штатный сотрудник бизнесов различных отраслей банки, ритейл, производство.

Александр Климчук:

Посоветуйте -курсы / мероприятия / тренинги в Санкт-Петербурге

Альманах"Психология. Теория и практика" Воронежский Институт Психологии проводит в Воронеже набор на обучение психологии, курсы по психологии по направлениям в сфере Практической Психологии и Психологии бизнеса на год. Если касаться обучения психологии в Воронеже, то это - практические курсы, дополнительное профессиональное образование и повышение квалификации по направлениям"Индивидуальное психологическое консультирование","Практическая психология","Психология бизнеса","Психология личности","Организационная психология и психология управления","Педагогическая психология" и многое-многое другое.

Предлагаем следующие услуги: Воронежский Институт Психологии с года оказывает услуги психолога-консультанта, психологическое консультирование, психологическую помощь — индивидуальные психологические консультации, семейная психология, детско-родительские отношения.

Онлайн-курс для HR и HRD по развитию стратегического видения Курс, после которого вы заговорите на одном языке с ключевыми лицами бизнеса.

Дополнительная информация О программе: Обучение предполагает рассмотрение вопросов управления персоналом -менеджмента с учетом психологии менеджмента, современного кадрового делопроизводства и трудового законодательства, некоторых экономических аспектов работы с персоналом, рассматриваются вопросы оценки эффективности деятельности персонала компании и работы Н -менеджеров.

Изучение тем, включенных в программу, начинается с нуля. Это позволяет новичкам в области кадрового менеджмента получить необходимые и надёжные теоретические и практические базовые знания в достаточно короткие сроки и стать менеджером по персоналу, способным грамотно решать профессиональные задачи. Менеджер по персоналу -менеджер , работающий в компании в одном лице, чаще всего, совмещает в своей работе ведение кадрового делопроизводства и кадровый учёт, подбор и адаптацию персонала, организацию обучения, участвует в мероприятиях по разработке, внедрению и мониторингу мотивации персонала, предоставляет руководству информацию для принятия решений в ситуациях оценки эффективности деятельности работника или компании в целом.

Если у менеджера по персоналу есть подчинённые, ведущие кадровый учет, ему требуется хорошо знать и контролировать их работу, поэтому знание кадрового документооборота менеджеру по персоналу в любом случае необходимо. Программа составлена из 2 модулей: Включает в себя: Кадровый менеджмент: Темы программы по Управлению персоналом: Условия для успешной адаптации. Кого, чему и как обучать? Стили руководства.

Стратегический

Курс поможет вам систематизировать практический опыт, освоить новые методы и инструменты управленческой деятельности, существенно повысить личную эффективность и обеспечить успешный карьерный рост. Узнаете как удержать и мотивировать талантливых лидеров-руководителей, поддерживать позитивную репутацию работодателя и снизить затраты на подбор и адаптацию нового сотрудника. Внедрение профстандартов в организации Курс На курсе вы сможете выработать практические навыки по аудиту кадровой документации, подготовке внутренних локальных актов организации и внедрению профстандартов в рамках определенного пошагового плана соотношение должностей, уровней образования, стажа работы, трудовых функций, проведение обучения, переподготовки, аттестации, независимой оценки квалификации.

Занятия проводят преподаватели-практики HR-сферы. Бизнес-школа ИБДА РАНХиГС. Название специализации - «Управление персоналом».

Блок. Стратегические аспекты управления персоналом: Организационные и концептуальные вопросы управления персоналом организационная структура предприятия, этапы развития компании, управление персоналом на разных этапах развития, стратегическое планирование персонала и др. Управление службой персонала структура службы, показатели эффективности работы, распределение функций, компетенции должностей. как бизнес-партнер влияние -специалиста на результаты бизнеса, зависимость мотивации -службы от результатов бизнеса, консультирование первых лиц, возможности самоокупаемости -подразделения.

Основы кадрового делопроизводства реализация -процессов в соответствии с ТК РФ, заключение трудовых договоров с разными категориями работников, испытательный срок как полезный инструмент управления, аттестация согласно ТК РФ, увольнение без судебных рисков. Основные технологии управления персоналом: Рекрутинг источники привлечение персонала, анализ резюме, виды и алгоритмы собеседований, первичный и вторичный отбор, методы углубленного исследования, испытательный срок как последний этап отбора.

Адаптация персонала испытательный срок и адаптационный период, этапы и инструменты адаптации, разработка программ и оценка результатов адаптации.

Тренинги для -менеджеров

Тренинги для -менеджеров Тренинги для -менеджеров Вложения в профессиональный рост -менеджеров, руководителей среднего звена, директоров — это инвестиции в развитие всей компании. Вы получаете мотивированную, слаженную, компетентную команду, которая приносит прибыль. Тем самым удастся решить проблемы кадровой текучки, сэкономить на профессиональной подготовке новых сотрудников. Развитие необходимо линейным специалистам:

HR-специалист - сотрудник, который знает, как найти, подобрать, обучить Статьи · Календарь · Консультация · Школа абитуриента управления и развития персонала выстроить крепкий бизнес будет сложно. количество вакансий представлено работодателями их Санкт-Петербурга.

Более проведённых семинаров и тренингов в области лидерства, менеджмента и управления персоналом; 13 лет преподавания и консультирования; 11 лет успешного управления и развития собственного бизнеса; Обучение и стажировка в различных странах мира: России, Италии, Франции, Германии, Латвии. Развитие креативного потенциала лидеров, активных в бизнесе, политике, искусстве и т.

Факультет романо-германской филологии Одесский государственный университет ; Факультет экономики и управления производством Одесский государственный экономический университет ; Факультет психологии Санкт-Петербургский государственный университет ; , Россия. Марьяна Никифорчин — практикующий тренер Украина , эксперт в области проектного управления. Более 7 лет опыта проектного управления; Более 25 проведённых тренингов в области лидерства, маркетинга и менеджмента, проектного управления; 2 года преподавания; Обучение в различных странах мира: России, Италии, Бразилии.

Преподавание стратегического и проектного менеджмента; Анализ и оценка рыночной среды. Факультет экономики и управления Киевский национальный экономический университет имени В.

Вебинар"Построение HR функции с нуля/в новой компании"