БИЗНЕС В ЯПОНИИ

В феврале Агентство стратегических инициатив АСИ совместно с японской организацией по развитию внешней торговли проведет в Токио презентацию инвестиционного потенциала российских регионов. К участию в совместной деловой миссии приглашены, в первую очередь, регионы, которые сама японская сторона нам назвала как наиболее интересные для себя, уточнила Чупшева. АСИ создаст цифровую платформу для общения бизнеса и власти"Презентации инвестиционного потенциала регионов для агентства - хорошо отработанный формат. По итогам этой работы в регионах был реализован ряд инвестиционных проектов, - отметила генеральный директор АСИ. С отбором проектов помогли Фонд"Сколково", Российская венчурная компания, Российский экспортный центр. Кому-то из этих компаний нужен инвестор, кому-то технологический партнер, кто-то планирует выход на внешние рынки. Надеемся, что все они найдут для себя в Японии надежных партнеров". Полностью интервью генерального директора Агентства стратегических инициатив Светланы Чупшевой читайте в номере"Российской газеты" от

Бизнес в Японии: что важно знать?

Во второй половине века на престол вступил император Муцухито, при котором Япония прекратила политику самоизоляции и из отсталой аграрной страны превратилась в одно из ведущих государств мира. Так, при нем свой расцвет пережило искусство эмальеров, которые стали изготавливать свои изделия не только для внутреннего, но и для внешнего рынка. И — не только их.

Книга «Азиатский стиль управления: Как руководят бизнесом в Китае, Японии и Южной Корее» Синг Онг Ю. Главное в западных компаниях.

Сравнение китайского, японского и корейского стилей управления. Запад учится у Востока. Благодарности Я хотел бы поблагодарить профессора Вон Юн Ва за поддержку и помощь при написании этой книги. Он отлично меня мотивировал и был прекрасным наставником. Еще я хочу поблагодарить д-ра Тхок Кья Ва, который поделился со мной своим уникальным стилем восточного управления.

Также выражаю глубочайшую признательность профессору Пань Гоцзю, Чуа Хонкуну и их команде из издательства за содействие в публикации этой книги.

Описание Азиатский стиль управления. Как руководят бизнесом в Китае, Японии и Южной Корее Цитата Западным менеджерам необходимо приспосабливаться к восточным методам ведения бизнеса, а руководителям из Азии — понимать западные бизнес-практики. Поэтому менеджерам нужно учиться наводить мосты и совмещать лучшие элементы восточных и западных практик.

О чем книга Главное в западных компаниях — эффективность и рациональность. Для восточных фирм куда важнее взаимоотношения и этический кодекс.

Бизнес-этикет в Японии Пожалуй, наиболее изолированно развивавшаяся островная древняя культура Японии породила современное.

Это касается также и иностранцев, ведущих переговоры с японцами. Многие японцы хорошо знакомы с западной культурой и, в основном, относятся с пониманием, если иностранец не знает тех или иных японских обычаев, более того, они могут и сами стараться приспособиться к вашему стилю общения, ведь, по сути, самое главное — уважительное и вежливое отношение и стремление поддерживать позитивный настрой во время общения.

Тем не менее, если вам предстоит участвовать в бизнес-встрече с японцами, рекомендуется все же узнать о некоторых специфических особенностях бизнес-культуры в Японии, чтобы не вызвать недопонимание у своих партнеров и ни в коем случае не обидеть их. Если вы принимаете участие в бизнес-встрече любого характера, первое, на что вам стоит обратить внимание — это правильный дресс-код.

Конечно же, в зависимости от формата встречи, стиль одежды будет меняться, например, если встреча будет проходить в рамках, например, спортивного мероприятия. Но согласитесь, что лучше немного перестараться с официальном стилем одежды, чем одеться недостаточно официально и чувствовать себя не в своей тарелке во время всей встречи.

Как говорится, лучше перестраховаться, чем потом сожалеть. Во время деловой встречи старайтесь вести себя максимально консервативно.

Тренд: в Японии набирает популярность субкультура «больной кавай»

Чудинова Компьютерная верстка М. Данная электронная книга предназначена исключительно для частного использования в личных некоммерческих целях. Электронная книга, ее части, фрагменты и элементы, включая текст, изображения и иное, не подлежат копированию и любому другому использованию без разрешения правообладателя.

Азиатский стиль управления: Как руководят бизнесом в Китае, Японии и Южной Корее (Russian Edition) eBook: Синг Онг Ю: : Kindle Store.

Контроль, то есть процесс обеспечения достижения организацией своих целей — самая важная функция менеджмента. Контроль необходим в любой организации для её успешного функционирования. Без него начинается хаос, становится невозможно объединить деятельность каких-либо групп. Характерная черта японского менеджмента — воспитание у сотрудников чувства ответственности за состояние дел на своём участке работы и максимальный вклад сотрудников в дела фирмы.

Кроме того, в Японии важную роль играет взаимный контроль равных по рангу. Важным фактором повышения качества выпускаемой продукции и роста производительности труда в Японии являются кружки качества — это небольшие группы занятых, добровольно организуемые ими на рабочем месте, основной задачей которых является поиск, изучение и решение производственных проблем, а также — постоянное обучение всех ее членов.

Члены кружка сами избирают из своей среды руководителя, которым, как правило, становится признанный неформальный лидер группы. Главными в деятельности кружков провозглашаются самостоятельность, творчество, развитие персонала, а не жесткая формализация. Большое внимание уделяется развитию персонала. Значительной частью работы кружков является постоянное участие во внутрифирменных образовательных программах, особенно в тех, где изучаются статистические методы контроля качества.

Азиатский стиль управления. Как руководят бизнесом в Китае, Японии и Южной Корее

Однако те, кому вдруг захотелось завязать партнерские отношения с представителями японского бизнеса, сталкиваются с необъяснимыми для русских проблемами. Во-первых, необходимо задаться вопросом: Кроме того, надо помнить, что он ведь тоже предприниматель и в любом предприятии ищет выгоду для себя. Заинтересовать японцев в сотрудничестве достаточно сложно, но возможно. Пока они не будут уверены в том, что их никто не обманет, что каждый получит указанный в контракте кусочек прибыли, и что все условия договора будут выполнены, никакие проекты не сдвинутся с места.

Иногда русские бизнесмены жалуются, что японцы ведут бизнес как-то не по-русски и совсем не подстраиваются под партнера.

Книгу Азиатский стиль управления: Как руководят бизнесом в Китае, Японии и Южной Корее можно купить с доставкой по Киеву и Украине. ().

Заключить контракт с Японией — трудоемкий процесс, своего рода церемония, пройти которую удается лишь тем, кто хорошо знаком с особенностями японского делового этикета. Подчеркивайте статус Японское общество до сих пор очень структурировано. И бизнес-сообщество — тоже. Если вы предприниматель средней руки, с вами не будет общаться представитель бизнес-элиты, это просто не принято.

Когда в Японии налаживают контакты или устанавливают партнерские отношения в бизнесе, социальное положение, которое занимает человек, не скрывается, а наоборот — подчеркивается. В этом смысле все настолько серьезно, что в Японии даже существуют свои диалекты, субъязыки для каждой экономической страты. Японцы, владеющие небольшими фирмами, говорят на одном языке и понимают друг друга, представители среднего бизнеса — на другом, руководители крупных корпораций — на третьем.

Рекан, юката и маття. Семь вещей, которые нужно сделать в Японии

Юристы в моих глазах стали одним из главных символов как различия между американским и японским стилями в бизнесе и в управлении, так и слабости американской системы. Кеннеди при Гарвардском университете, я совершенно откровенно высказывал свое мнение о юристах. Американцы знают, что почти все отношения между отдельными компаниями, а также отношения между компаниями и правительством со всеми его ведомствами, как, например, комиссия по операциям с ценными бумагами и бирже и коммиссия по справедливым условиям торговли, всегда связаны с юридическими проблемами.

Японский менеджмент – специфический стиль управления персоналом, В Японии нет «школ бизнеса», так как отсутствует спрос на них, а, как.

Наем и продвижение[ править править код ] Первоначальный наем и дальнейшее продвижение по службе в Японии, в основном базируется на хорошем образовании. Студенты, которые не закончили учёбу в наиболее рейтинговых колледжах, крайне редко имеют шанс получить работу в большой компании. Вместо того, они ищут позиции в небольших, или средних по размеру фирмах, которые не сопоставимы с крупными по предлагаемым льготам и престижу. Качество образования претендента и, более важно, высшее учебное заведение, которое он закончил, играют определяющую роль в его карьере.

Некоторые японцы посещают дополнительные бизнес-школы или тренинги, но, в целом, это довольно редкое событие. Всего несколько бизнес-школ представляют свои программы в Японии. Компании предлагают собственные тренинги и отдают предпочтение молодым мужчинам, которые могут быть легко обучены соответственно нуждам компании.

Заинтересованность в человеке, чьи позиции и рабочие навыки были сформированы вне компании-работодателя довольно низкая. Обычно поиск подходящего работодателя начинается ещё перед окончанием колледжа. Этот процесс очень сложный:

Живая геометрия японского дизайна

: Но волны глобализации добираются и до ее берегов. Разбиваясь о культуру Страны восходящего солнца, они превращаются в нечто совершенно особое. О Японии ходит множество слухов, начиная от офисных обычаев и заканчивая разнообразием секс-индустрии. Мы расспросили русских, живущих в разных городах Японии, о том, какова на самом деле японская жизнь.

После магистратуры сразу нашел работу в Японии и переехал.

Изначально этот молодой стиль тюнинга зародился среди otaku . Поэтому настоящий vipstyle это бизнес-класс и выше или топовый.

Контакты Бизнес в Японии. Особенности ведения бизнес-переговоров в Японии Знание японского языка открывает огромные возможности и в ведении бизнеса. Партнёрство с японскими компаниями, как крупными, так и небольшими, может принести немало выгод. Но добиться сделки с представителями японских бизнес-кругов не так уж и просто. Многие западные и российские бизнесмены, имевшие неудачный опыт общения с японскими партнёрами, жалуются на закрытость японского бизнеса для иностранного сотрудничества.

Данная закрытость сложилась как из-за культурных особенностей, так и из-за различных формальных препятствий, к которым, например, относятся очень высокие стандарты качества, которые устанавливает Япония для ввозимой из-за границы продукции. Кроме того, зачастую западные и российские бизнесмены совершают ошибки во время ведения переговоров. Неправильное поведение может привести к срыву переговоров японской стороной, даже если потенциальная сделка могла бы принести японцам огромную выгоду.

Многие бизнесмены не утруждают себя изучением японского менталитета и ведут себя так, как привыкли вести себя в своих внутренних бизнес-кругах. Между тем, японская бизнес-этика весьма сложна и специфична, и несоблюдение её в Японии может привести к неприятным последствиям. Одного лишь знания японского языка недостаточно, пусть и владение им находится на наивысшем уровне. Важно, знать, что, как и когда говорить.

Более того, ещё один важный язык для делового общения в Японии — это язык жестов.

буддистские храмы в Японии имеют свой... - Асакуса

Японский стиль ведения деловых переговоров Автор: Японский стиль ведения бизнес-переговоров отличается тем, что японские бизнесмены, когда им делают большие уступки, отвечают тем же. На переговорах с представителями этой нации угрозы мало эффективны, хотя сами японцы на переговорах с более слабыми партнерами могут использовать угрозы как прием давления.

Во время официальных переговоров японская сторона стремится избегать столкновений позиций.

Казалось бы, японские бизнесмены не прочь наладить отношения в бизнесе, социальное положение, которое занимает человек, . Поэтому вместо русского стиля ведения переговоров с активными.

Патерналистский стиль может быть либо благосклонным, либо эксплуататорским. Однако зачастую патерналистское руководство бывает эксплуататорским: Руководители высшего звена, например управляющие заводом или техническим отделом, тоже могут быть назначены директорами. Это важно, потому что компаниям необходима стабильная рабочая сила. Возможность пожизненной занятости, или сусинкое, также означает, что сотрудники менее мотивированы искать новую работу.

Однако сегодня пожизненное трудоустройство встречается все реже. Это явление называется амакудари. После Второй мировой войны Япония пережила небывалый рост промышленности. Согласно конфуцианству, потребности группы превыше потребностей отдельного человека. Это ключ к успешному деловому сотрудничеству. Общение необходимо, чтобы свести к минимуму конфликты, возникающие между сторонами. Возможно, это результат интернационализации чеболей или конгломератов.

Среди прочего, иерархическую структуру нужно сделать более плоской, чтобы поощрять более свободное общение. Таким образом уживаются две модели:

Моя фирма в Японии. Налоги и большой стресс для японца